Per un’officina meccanica di precisione, ridurre le tempistiche e massimizzare la produttività non sono soltanto obiettivi, ma vere e proprie necessità.

Il segreto dell’eccellenza organizzativa G.B.G. risiede nell’utilizzo di sistemi di gestione informatizzati, che pianificano e coordinano i lavori basandosi sul calcolo MRP (Material Requirements Planning – Pianificazione del fabbisogno di materiali necessari per la produzione).
Ogni reparto monitora il work  in progress dei pezzi in lavorazione e delle commesse successive in modo sincronizzato utilizzando un diagramma di GANTT.

Tramite appositi strumenti interfacciati con il gestionale, i responsabili di reparto supervisionano e prioritizzano la produzione.